关于汽车保养厂管理的问题，小编就整理了3个相关介绍汽车保养厂管理的解答，让我们一起看看吧。
浅谈如何抓好汽车维修企业的质量管理？汽车维修企业的质量管理主要从三方面入手。
一 是维修工人技术的摸底，要能清楚知道工人技术层次，以培训指导帮助提高个人能力，收益与责任合理挂勾，达到个人对主动有把控维修责任意识。
二 提高维修企业硬件设施配置，特别是专用大型工具和先进的手工工具，提高维修作业文明等级，摆脱粗猛形象，杜绝冷锤狂砸，生别硬撬的低级修理工状态，提升企业形象。
三 严把维修所用各种材料质量，杜绝三无产品入场，制定优中选优的材料入场可行方法保证所提供材料质量可靠，耐用。
车辆维修保养管理制度？车辆维修保养管理规定为加强车辆的维修保养管理，确保车辆正常行驶，做到有计划地安排车辆维修，减少费用，降低成本，提高效益，特制定本规定。 １、实行定人、定车、定保养制度，对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养，力争做到每天“三段查”，随时保持车辆有良好的技术性能。 ２、车辆必须保持清洁，平时视车辆情况自行清洗，每周星期二为车辆保养日，在不误工作的情况下，必须整车全面清洗，并进行例保。 ３、做到不超保、不脱保，车辆每行驶2500公里进行一次保养，行驶17500公里进行二级保养。 ４、车辆的一般维修，原则上要求在车队进行，的确在车队无法维修，需要外出修理的，必须经安全检查维修鉴定小组３人以上同意，方可外出维修。外出维修原则上要２人（由分管领导安排）以上（含修后接车结算）参与估价，确定更换零配件的品牌、型号、厂家等（更换零配件原则上要以旧换新），并报经理同意后，才可委托厂家维修，否则，不予报销。出差（或出车）途中需要急修更换大配件的，也要电话向经理说明情况，求得认可后，才能更换维修。平时需要更换车辆配件、轮胎等必须经安全检查维修鉴定小组３人以上研究同意后，才可更换，否则，不予报销。强硬更换的不予报销。一次维修金额超过5000元以上的须按学校规定报有关部门审核批准后，方可外出维修，外出维修要求司机到场鉴修。 ５、每天修车和保养车辆，安全检查维修鉴定小组要做好记录归档。经同意领用配件、材料要办理出入库手续，实行谁用料谁签领的管理规定。 交通运输服务部
如何做好汽车维修车间的安全管理？应该把各种油品归类管理！易燃易爆物品绝对不能进车间！电线不能随便拉！各种保险装置应配齐，不可缺少！设置一名安全员！做好平时巡视工作！
到此，以上就是小编对于汽车保养厂管理的问题就介绍到这了，希望介绍汽车保养厂管理的3点解答对大家有用。
